VIE架構(gòu)搭建為何要增設(shè)信托結(jié)構(gòu)
信托,可以讓個人股東的資產(chǎn)更加私密,同時可以做到世代傳承、管理和資產(chǎn)變現(xiàn)避稅等優(yōu)勢。常見的方式有:
1. 直接設(shè)立正規(guī)的家族信托,由專業(yè)的第三方直接協(xié)助持有和管理。這種方式,是更加私密和持久的方式,可以世代傳承和持有。
一般都是有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)的個人股東或是大型企業(yè)的個人股東的持有方式。
2. 設(shè)立個人信托公司(PTC),控制和管理權(quán)還是由股東自身掌控。這種方式,相對簡單和自由,只是增加了信托的避稅隔離功能。
高凈值人群在管理自己的財富時,有時會出于某些原因:比如保密、信任,或?qū)Ω鼜?fù)雜管理架構(gòu)的需求,不愿將資產(chǎn)的控制權(quán)轉(zhuǎn)托給第三方。
一般適合,市值規(guī)模相對較小和年輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)的個人股東。
VIE+家族信托應(yīng)用實例
小米和瑞幸咖啡都采用了VIE架構(gòu)+家族信托的方式在境外上市。
小米:小米集團(tuán)是作為上市主體的開曼公司,小米集團(tuán)往上穿透就到達(dá)了雷軍的家族信托,雷軍通過家族信托來持股小米上主體股權(quán),參與上市公司利益的分配。往下穿透,則會順著VIE架構(gòu),到達(dá)小米在國內(nèi)的運營主體,如小米通訊、小米影業(yè)等。
雷軍以這種方式,實現(xiàn)了自己在財富管理和家族傳承方面前瞻性的設(shè)計。
瑞幸咖啡:設(shè)立離岸家族信托→開曼群島注冊公司→BVI注冊公司→架設(shè)VIE→美國上市。瑞幸咖啡兩只股權(quán)家族信托的設(shè)計,意味著都把股權(quán)裝進(jìn)了家族信托里。
通過這種設(shè)計,即使境內(nèi)運營主體、WFOE與境外上市主體不存在股權(quán)控制關(guān)系,但通過協(xié)議安排也能將境內(nèi)運營實體產(chǎn)生的利潤轉(zhuǎn)移到境外公司中去。
VIE架構(gòu)+家族信托的優(yōu)勢
無論是BAT這類互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人,還是美團(tuán)、喜馬拉雅這些互聯(lián)網(wǎng)科技新貴,又或是這些年風(fēng)起云涌的一眾獨角獸公司,他們在創(chuàng)始之初,都會紛紛搭建VIE架構(gòu)搭建,為自己未來上市之路做好鋪墊,并且在搭建之時給家族信托的設(shè)立打好地基,可謂是一石二鳥。
這也是富有遠(yuǎn)見之舉,用家族信托隔離風(fēng)險,可以避免受到上市公司管理層面和運營層面未來發(fā)生動蕩的影響,使得自己更好把握這份股權(quán)的權(quán)益。
VIE架構(gòu)的搭建和海外家族信托的設(shè)立重要性越發(fā)凸顯,我們甚至可以看到握著大把鈔票和股權(quán)的富豪們都在爭分奪秒的進(jìn)行全新的籌劃來搭建堡壘,幫助自己保護(hù)財富。
當(dāng)然,并不是所有企業(yè)都適合采用這種方式,是否適合VIE架構(gòu)和家族辦公室結(jié)合運用還需要根據(jù)企業(yè)的實際情況而定。